近日，茅山景区召开年度总结表彰暨年度发展大会。回顾年工作，表彰年度景区优秀员工，部署年工作任务。
茅山风景区党工委书记、茅山湖管理办公室党组书记贡月明，茅山风景区管委会主任桑学军，茅山湖管理办公室副主任胡基兵，茅山风景区景区运营部部长刘洋，道协、新四军纪念馆、句容市先吴文化博物馆负责人，茅山红色文化服务有限公司员工及景区员工等参加会议。
茅山风景区党工委书记、茅山湖管理办公室党组书记
贡月明围绕“一起向未来，奔跑更出彩”作主题讲话
01一起向未来，奔跑更出彩，就必须坚持埋头苦干与仰望星空同步
一要有高站位，充分认清新时代旅游业的发展方向。要打造长三角具有号召力的旅游目的地，不断优化城郊旅游发展布局，同时以较低的单次消费和较便捷的旅途体验来增强旅游吸引力，满足长三角“大三角”、宁镇扬“小三角”人群周末“说走就走，想来能来”的休闲需求。
二要有精研判，准确识别疫情影响下的旅游走势。针对新变化、新趋势，业界应在做好常态化疫情防控的前提下，进一步创新打造自驾游、房车游、自然山水游、开放式景区休闲游等产品和服务，为游客创新提供线路设计、配套服务等；以本地游为核心，创新开发和完善休闲、度假、体验型旅游产品体系；加速旅游与文化、科技、商业、教育、体育、健康等领域的深度融合。
三要有尖实力，科学谋划如何提升旅游供给质量。要以锲而不舍的精神，善于从高处着眼、细处入手，把茅山的红、绿、金“三色”旅游做精做优，以高质量的供给争得茅山旅游新荣光。
02一起向未来，奔跑更出彩，就必须推动改革创新与时代发展同频
一要坚定不移打造优质的运营团队。解决茅山发展中的问题，关键要靠我们这一班人和一任又一任的接棒者，跳出茅山看茅山，跳出茅山发展茅山，通过不懈努力成就更好的茅山未来。
二要建立健全规范高效的运行机制。要善于用铁的制度、铁的作风、铁的纪律高质高效推进各项工作，在无限的能量释放中增强对景区的归属感和荣誉感。
三要切实强化鲜明的绩效考核导向。不仅要把考核当指挥棒还要把它当成魔法棒，坚决摒弃大锅饭思维，让绩效考核成为不断激励每位员工业绩突破、待遇提高的有力助手。
四要久久为功锤炼高超的能力本领。所谓技多不压身，任何新技术、新模式、新媒体的产生都有时代的必然性，我们既要敢于尝试用新思路解决瓶颈问题，也要善于把新方法变成自己的新本领，甚至变成看家本领。
03一起向未来，奔跑更出彩，就必须追求当期收益与志存高远同期
没有等来的辉煌，只有拼出来的精彩。我们要以争的勇气、拼的状态、闯的意志，探索出一条茅山旅游可持续发展和增长之路，把一个个小目标叠加成不断领航发展、不断辐射周边的大目标，让茅山真正成为长三角具有远程号召力的旅游目的地。要以“功成不必在我”，但“建功必须有我”的恒心和毅力，推动茅山景区发展实现质的飞跃。
茅山风景区管委会主任桑学军宣读表彰决定
表彰年度茅山景区优秀员工
茅山湖管理办公室副主任胡基兵主持会议
景区运营部部长刘洋作工作汇报
茅山景区部门代表分别作交流发言
景区运营部副部长、管理科科长王道林发言
福地茅山旅行社总经理赵厚春发言
交通公司副经理王丽发言
先吴文化博物馆馆长翟忠华讲述《神奇的茅山道教》
时光不负赶路人，江海眷顾奋楫者。今后，我们要以梦为马、不负韶华，打破藩篱、逆势而上，一起向未来、跑出加速度，努力争当茅山文旅的号子手、播火者和搬运工，为茅山景区建设高质量的“诗和远方”贡献力量！
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