“山里问道，山边军号，湖畔养生，美丽乡村”，国家5A级旅游景区句容茅山早已蜚声海内外，成为长三角著名的旅游目的地。（前文回顾：红色研学，道养休闲，这家5A景区“红、黄、绿”天人合一！）
国家5A级景区的成功创建为茅山旅游的跨越式发展奠定了坚实的基础。句容茅山景区在创5A过程中遇到了什么挑战？问题是怎样解决的？我们来看看背后的故事。
十二五期间，北京江山多娇规划院专家团队受句容市委托，进驻茅山考察并编制《茅山景区创建国家5A级旅游景区提升规划》，为茅山景区创建5A级景区提供全程智力服务。
发现问题：景区状况差强人意
经过多天的考察后，专家团队发现，当时的句容茅山景区在游览、旅游安全和卫生、综合管理、资源和环境保护等方面距离创建国家5A级景区的标准都有一定的差距。
主题分散。景区主题比较分散，比如道教文化和红色文化的关联性不强。如何使景区内道教文化、红色文化与自然资源有机衔接、相互关联并融为一体是文化提升的关键和重点。
形象欠佳。标识内容欠缺，标志牌损坏、设置不明、标牌与环境不符等问题突出，各景点及游览道路的设施损坏现象随处可见，不仅影响景观观赏性，也不利于保障游览的安全性和顺畅性。
管理混乱。景区中各景点均存在车辆乱停、物品乱摆、废品乱扔的不良现象，入口处私设摊位的现象严重，叫买叫卖、拉客兜售，严重影响环境氛围。
突破瓶颈：抓住重点，串联文化，软件硬件一起提升
为突破茅山景区创建5A瓶颈，主要从主题、文化、交通、管理、环境和设施等方面对景区进行整体的提升。
◇主题融合，线索关联化
茅山仙道文化与自然山水本为一体，相映生辉。新四军利用茅山地区的有利地理环境，沉重地打击了日寇，可以说，红色文化与自然景观也是有内在联系的。但是如何将红色文化与仙道文化主题串联在一起，这是茅山文化旅游的关键。
在道观与当地学者交流中，专家团队了解到“茅山道士，护教爱国”的故事，于是，设想从茅山道士参加抗日战争和新四军保卫茅山方面进行文化挖掘和提升。在革命纪念馆内增设“茅山道士参与革命”展示专题；设置茅山道士冒死收集情报，顽强保卫茅山等革命事迹的景观；并通过导游，在茅山道院内讲解茅山道士在日军扫荡中奋死保卫道观的英雄事迹。将“碑前放鞭炮，空中响军号”的奇特现象，与茅山道士联系起来，并根据史实演绎如下情节：道童在战斗中用军号为日本军队布局迷魂阵，不幸牺牲，但他英魂常在，仍旧守护着茅山，每当炮声响起，便回到那炮火连天的峥嵘岁月，吹起号角。
◇文化活化，文物实景化
按照“绿化美化、亮化”标准，对包括民居风貌、道观、厕所等在内的景区环境进行统一改造。一是建设文化节点，将茅山道院的“镇山四宝”玉符、玉圭、玉印、哈砚等打造成为观赏性景观；二是营造文化氛围，对广场、道路、廊亭等命名，彰显文化气息；三是挖掘文化内涵，茅山道教集经世济民之道、修身养性之道、为人处世之道于一体，基于此，设计“经世济民，修身养性，为人处世”研学性、休闲性、体验性旅游项目和产品。
◇体制理顺，管理一体化
茅山管委会、纪念碑(馆)管理处、茅山道院等多方管理主体并行，职能不同，经营不畅。通过成立“句容市茅山创5A指挥部”，理顺管理体制，由市级主要领导主抓，负责全面工作，全权协调、督促5A创建；设立“茅山旅游发展公司”，全权负责项目建设及经营管理等，为后5A时代经营管理奠定基础。
◇交通梳理，游线人本化
外部交通方面，茅山横跨句容与金坛两市，资源共享，交通共用，对于句容一方，这是优势，也是劣势。因为行政主体不同，难以协调；开发深度各异，难以平衡；景区名称相似，容易混淆。鉴于此，本着对游客服务性、便利性和人性化原则，在沿江高速天王站设置唯一进出口，在茅山设置客运中心，并通过交通标识进行引导，实现无缝衔接，从而较好地解决了景区可进入性的问题。
内部游线方面，按照“人车分流，各行其道”设计原则，观光车“自上而下”停靠各游览景点，游步道“盘山绕径”串联各景观节点；按照“游客与居民分流，旅游与生活分流”的原则，增设纪念碑、纪念馆等观光车停靠站点。
◇硬件改造，设施标准化
根据旅游市场发展需求，按照《5A级景区服务质量与环境质量评分细则》标准，融入智慧旅游概念观念，对停车场、游客中心、游步道、标识标牌、休憩观景设施、旅游厕所、旅游购物等设施设备提档升级。
规划效果：茅山旅游品牌声名鹊起，市场影响力不断扩大
句容茅山提升方案得到了有关部门和专家的一致肯定，茅山景区随后严格按照方案要求，扎实推进各项工作。年10月，茅山景区高分通过景观价值评定。经过一年的创建工作，于年11月荣膺国家5A级旅游景区金字招牌。据统计，茅山景区荣升5A景区后的第一个季度，累计接待游客.45万人次，同比增长4.1%，综合收入同比增长4.9%，各项旅游数据刷新历史最高纪录，实现首季“开门红”。年初，茅山旅游成功在江苏股权交易中心挂牌上市，迈出体制改革和试水资本市场的第一步，引入更多民间资本、技术和管理经验共同参与茅山旅游发展，共享茅山旅游发展成果。
近两年来，茅山景区紧抓时代机遇，以休闲度假项目建设为抓手，抢先开拓“夜游”这片蓝海，强力推进全域旅游示范区和国家级茅山湖康养旅游度假区建设，实现茅山旅游经济加速转型。
规划总结：
规划编制是一个创造的过程。从规划到开发，再到旅游活动，被不断地注入和展示出一种理念或价值观念，赋予、塑造和升华一种文化精神与人文价值，形成旅游地的文脉。文脉是旅游地的内核，对文脉的揭示深度和对文化的把握程度，直接决定旅游主题感召力，进而决定市场吸引力。文化主题越集中，特色越明显，形象表现力就越强，效益释放量就越大，这会影响旅游地持续发展的程度。
道教文化出于自然而道法自然，现代旅游崇尚自然而回归自然。茅山旅游区能在很短时间内顺利摘取国家5A级品牌，并迅速打开市场，与江山多娇规划院专家团队将道教文化和茅山特有的红色旅游资源活化、体验化，打造产品特色和产业新业态，并与自然生态完美结合起来密切相关。无论从文化角度、产品角度，还是品牌角度、产业角度、市场角度都极好地
转载请注明地址:http://www.abmjc.com/zcmbzz/9078.html
